Duración del curso: 8 semanas (podemos ajustar la duración según tus necesidades)

Objetivos del curso:

1. Comprender la importancia de un plan de negocios, la responsabilidad socio ambiental y su papel en el éxito empresarial.
2. Conocer los componentes clave de un plan de negocios efectivo. El plan tradicional y el plan ágil (CANVA)
3. Aprender a realizar un análisis de mercado y evaluar la viabilidad de una idea de negocio.
4. Adquirir habilidades para definir una estrategia empresarial clara y establecer metas y objetivos realistas.
5. Familiarizarse con las secciones esenciales de un plan de negocios, como la descripción de la empresa, el análisis de la competencia, el plan de marketing, las proyecciones financieras y el plan de implementación.
6. Desarrollar la capacidad de comunicar de manera clara y persuasiva las ideas de «negocio responsable» a posibles inversores, socios o prestamistas.

Semana 1: Introducción al plan de negocios

• Importancia de un plan de negocios.
• Objetivos y beneficios de elaborar un plan de negocios.
• Principales errores a evitar al redactar un plan de negocios.
• Plan tradicional y plan ágil (CANVA)

Semana 2: Análisis de mercado y evaluación de la idea de negocio

• Investigación de mercado. Estudio de oferta y demanda
• Estudio de demanda: datos demográficos, hobbies, tendencias, objetivos de la población meta, limitaciones.
• Estudio de oferta: análisis de la competencia, propuesta de valor, diferenciación, segmentación de mercado y objetivo.
• Evaluación de la viabilidad de la idea de negocio.

Semana 3: Estrategia empresarial y establecimiento de metas

• Definición de la visión, misión y valores de la empresa.
• Establecimiento de objetivos SMART.
• Desarrollo de estrategias para alcanzar los objetivos establecidos.

Semana 4: Descripción de la empresa

• Descripción detallada de la empresa: historia, estructura organizativa. Administracion y gestión.
• Descripción de cartera de productos/servicios. Puntos de venta y canales de distribución. Servicios conexos.
• Descripción de los competidores directos e indirectos, análisis de sus fortalezas y debilidades.

Semana 5: Plan de marketing

• Estrategias de marketing: producto, precio, distribución y promoción.
• Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) en relación al marketing.
• Plan de acción para implementar las estrategias de marketing.

Semana 6: Proyecciones financieras

• Análisis de costos y presupuesto inicial.
• Proyecciones de ingresos, gastos y flujo de efectivo. Balance general y Estados de resultados.
• Evaluación de la rentabilidad y el punto de equilibrio.
• Necesidades de financiamiento: capital propio y deuda.

Semana 7: Plan de implementación y operaciones

• Plan de implementación: fases, cronograma y asignación de recursos.
• Consideraciones legales y regulatorias.
• Plan de operaciones: producción, distribución, proveedores y recursos humanos.

Semana 8: Presentación del plan de negocios

• Diseño y estructura del plan de negocios tradicional. (Resumen ejecutivo, Descripción de compañía, Análisis de mercado, Organización y gestión, Linea de productos y servicios, Publicidad y ventas, Requerimientos de financiamiento, Proyecciones financieras y Apéndices)
• Preparación de una presentación efectiva del plan de negocios.
• Práctica de la presentación y retroalimentación.

Podemos adaptar el contenido y las actividades del curso a las necesidades específicas de tus estudiantes. Además, podemos incluir ejercicios prácticos, estudios de caso y trabajos en grupo para fomentar la participación y el aprendizaje interactivo.