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Eres migrante? Quizás te interese la migración en Ecuador, mercado inmobiliario y la octava maravilla “interés compuesto”

Por Ariel Silva

Puntos clave

  • El propósito de este artículo es evidenciar que la decisión de inversión de comprar un inmueble para cuando regrese al país “no es óptima” comparada, por ejemplo, con el costo de oportunidad del dinero en Ecuador (tasa de interés pasiva).
  • Las remesas de los migrantes ecuatorianos dinamizan el mercado inmobiliario, fortalecen la dolarización y generan oportunidades de negocios al sistema financiero.
  • Dadas las características de la población migrante ecuatoriana, quien desea satisfacer expectativas convencionales de vida; los ahorros de su trabajo en el exterior, enviados al país en forma de remesas, son utilizados para comprar departamentos, terrenos o construir la casa que los “alojará cuando regresen al país”. Esta decisión deja recursos físicos y financieros ociosos por largos periodos de tiempo, constituyendo una decisión irracional que perjudica en términos económicos y financieros a la sociedad.
  • Además de la distorsión financiera, la presión compradora en el sector inmobiliario generada por las remesas está ocasionando una distorsión de precios en el mercado inmobiliario respecto, por ejemplo, del mercado laboral, lo que aleja la posibilidad de los ecuatorianos que laboran en el país de acceder a la casa propia.

Migración en Ecuador

La primera época: emigración ecuatoriana, de 1960 a 1995. La primera fase de la emigración ecuatoriana a EE.UU. fue provocada por el declive del mercado del Panama hat, un sombrero producido particularmente en la región del Austro, es decir, la parte sur del Ecuador, donde el tejido de sombreros proporcionaba ingresos a familias rurales con pequeñas propiedades destinadas a la agricultura. En 1988-89, el 85% de los emigrantes a EE.UU. de la provincia del Azuay eran hombres; el 65% estaban casados y dejaron atrás un promedio de 3 niños por familia (Miles, 1997). “La emigración representaba la oportunidad” de satisfacer las expectativas convencionales sobre la vida “una vez de regreso en el país”. Las remesas se convirtieron en una característica prominente en la economía ecuatoriana y, en el Austro, los emigrantes construyeron espectaculares “casas americanas”.

La segunda época: emigración ecuatoriana, de 1996 a 2004. En este periodo la migracion presenta un cambio radical: los orígenes regionales, los destinos elegidos y las características de clase y género entre emigrantes. Seis elementos distinguen la nueva migración.

  1. El impacto económico desencadena una emigración masiva
  2. Los orígenes de la emigración se trasladan a las ciudades y cambian de clase
  3. Declive de Estados Unidos como lugar de destino
  4. España se convierte repentinamente en el destino principal
  5. Las mujeres pasan a la vanguardia de la emigración
  6. Las mujeres casadas, los niños se quedan atrás

En Ecuador, las mujeres urbanas con preparación educativa y ocupacional escogen emigrar sin programas oficiales. Muchas de ellas están casadas y parece ser que un porcentaje sustancial de ellas deja a sus maridos y niños atrás. No cuentan con una tradición familiar como la de las caribeñas, sino con una tradición de matrimonios regulares. Representan a una amplia po- blación de mujeres casadas de clase media que, hasta ahora, han emigrado rara vez de forma independiente. Si éste es un fenómeno meramente ecuatoriano, entonces se trata de una aberración en la historia de la emigración. En cambio, si es una señal de lo que las mujeres de este tipo, clase, y forma- ción van a elegir en otros lugares, se trata de un cambio revolucionario en esa historia.

Durante el siglo XX e inicios del siglo XXI, millones de ecuatorianos abandonaron su país con dirección a Europa y EE. UU. En ciudades con una tasa alta de emigración en décadas anteriores se ven porcentajes altos de búsquedas desde países como Italia o España. Una tendencia que se refleja en Cuenca, Ambato y Loja. Además, en ciudades turísticas (Manta o Machala) resalta el interés desde países europeos por arrendar o comprar.

Fuente: INEC (2021) Registro Estadístico de Entradas y Salidas Internacionales

 

Remesas – ASOBANCA

Durante 2021 el flujo de remesas familiares que ingresó al país representó un récord histórico en la serie estadística compilada por el Banco Central del Ecuador, al ascender a USD 4,362.63 millones, cifra superior en 30.71% al valor registrado en 2020 (USD 3,337.55 millones). Las remesas representan el 3,8% del PIB y llegan principalmente por canales bancarios.

Según diversos estudios, las divisas que envían los migrantes desde el exterior a sus países de origen actúan como un mecanismo de financiamiento especialmente para los estratos socio económicos vulnerables al aumentar su nivel de ingresos y permitir a las familias hacer frente a las crisis (Ratha, 2013). Asimismo, las remesas son una herramienta contra cíclica para que las familias enfrenten shocks externos que pueden afectar su bienestar (UNDP, 2011).

En un contexto de dolarización, el ingreso de estas divisas fortalece el consumo, la liquidez y, por tanto, incide en el desempeño del Producto Interno Bruto. El arribo de divisas no solo facilitó que en el segundo trimestre del año (abril-junio), el consumo de las familias se incremente 10,5% frente al mismo periodo de 2020, sino que, además, en términos anuales (últimos cuatro trimestres consecutivos), la participación de las remesas representó para el país el 3,8% del PIB alcanzando los USD 3.947 millones.

Al analizar las remesas recibidas por continente de origen, en el segundo trimestre del año, América obtuvo el 70,4% de participación dentro del total, seguido de Europa y el resto del mundo con el 29,3% y 0,4%, respectivamente. Dentro de los principales países de origen de las remesas, destaca Estados Unidos que contribuyó con el 63% del total de remesas recibidas, al sumar USD 688 millones. Por su parte, España obtuvo una participación del 21% en el segundo trimestre, al sumar USD 233 millones; e Italia en tercer lugar con el 4,3% de participación.

Como contrapartida, la dolarización atrae migración de otros países por lo cual existen remesas que son enviadas desde Ecuador hacia el resto del mundo que también muestran un desempeño creciente. Al cierre del segundo trimestre de 2021, las remesas enviadas sumaron un total de USD 160 millones, con una variación anual del 69%. Entre los principales países receptores están: Colombia (59%), México (15%) y Perú (9%). Desde la Sierra ecuatoriana se enviaron USD 99 millones (62%), seguida por la región Costa con una cifra cercana a los USD 50 millones (32%) y la Amazonía con un total de USD 10 millones (6%).

Demanda inmobiliaria

A medida que el mundo se aleja de la pandemia del Covid-19 y los países eliminan sus restricciones de viajes, miles de personas en todo el mundo ponen sus ojos en el continente americano para vivir temporal o permanentemente. Los portales de búsqueda de inmuebles, Trovit y Properati analizaron el país de origen de 300.000 usuarios que buscaron vivienda en las 125 ciudades más grandes de América durante el último año. Entre los principales hallazgos resalta que Estados Unidos es el país desde donde se buscan más viviendas en las ciudades del continente americano. En México, Colombia y Ecuador, este país tiene mayor peso en la demanda inmobiliaria.

Quienes buscan comprar viviendas en Ecuador están ubicados principalmente en Estados Unidos. El 58% de las búsquedas en Quito provienen de suelo estadounidense; esta cifra asciende a 75% en Guayaquil y a 76% en Cuenca, mientras que desciende a 39% en Santo Domingo y a 45% en Loja. Justamente Santo Domingo y Loja son las dos ciudades con mayor porcentaje de búsquedas provenientes de España, con un 25% y 28% respectivamente.

Entre tanto, el protagonismo de los Estados Unidos disminuye ligeramente cuando se analizan las búsquedas de alquileres; en Quito representa el 38%, en Guayaquil el 40% y en Cuenca el 51%. Por su parte, España representa el 12% de las búsquedas en Quito y el 25% en Santo Domingo, mientras que Colombia representa el 20% de la demanda en Santo Domingo y el 24% en Ambato.

 

Sector financiero

Las tasas de interés pasivas efectivas promedio por instrumentos financiero en Ecuador varían entre el 1% y el 8%; el dinero en cajas de ahorro suele dar intereses entorno al 1% y las colocaciones a plazo oscilan entre el 4% y el 8% según el plazo de colocación, según el Banco Central del Ecuador. Las tasas de interés pasivas pagadas en el sistema financiero también presentan variaciones según coloques tu dinero en grandes bancos o en grandes cooperativas de ahorro y crédito. Se suelen conseguir mejores tasas de interés pasivas por las colocaciones a plazo en las cooperativas de ahorro y crédito, que están distribuidas a lo largo y ancho del país.

Tasas de interes pasivas efectivas promedio por instrumentos

Fuente: Banco Central del Ecuador

La pieza fundamental que hace posible la generación de riqueza, muy probablemente, la encontraríamos dentro del interés compuesto. No por nada, Albert Einstein dijo una vez: ‘La octava maravilla del mundo. Aquel que la comprende lo gana, aquel que no, lo paga’.

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Escenarios macroeconómicos con políticas monetarias contractivas: Recesión, estanflación o deflación?

Fuente: Escenarios macroeconómicos con políticas monetarias contractivas

por Ariel Silva

En el mundo de la pos-pandemia COVID que produjo cuellos de botellas en la producción de bienes y servicios, debido a la reducción abrupta en la actividad económica a nivel mundial; los bancos centrales en un primer momento reaccionaron con políticas monetarias expansivas para abastecer a la “gente aislada” con bienes y servicios. La expansión monetaria y la paralización de la producción se tradujo en un incremento de precios sin precedentes: “inflación”.

En este contexto se produce la invasión de Rusia a Ucrania, Estados Unidos y la Union europea establecen sanciones a Rusia como “si no hubiera un mañana”. Las sanciones implementadas, impactan la Union europea por la disminución del aprovisionamiento de energía desde Rusia, quien comienza a sustituir a Rusia por Estados Unidos como principal proveedor de gas. Situación que golpea a la población europea por el incremento de los precios y de modo significativo a la industria pesada energía intensiva de paises como Alemania, Francia e Italia. Como resultado inmediato de este proceso de sanciones, Estados Unidos se queda con el mercado de gas europeo otrora de Rusia, la industria europea pierde competitividad por el mayor costo de la energía que ahora provee Estados Unidos, la población europea ve incrementos inauditos en sus facturas energéticas.

Al mismo tiempo Estados Unidos en contradicción con la declaración de “una sola China”, visita de manera oficial a las autoridades de Taiwan, promoviendo la declaración de independencia de aquel territorio con China. Esta acción tensiona las relaciones diplomáticas con China y promueve acciones militares preventivas en la región oriental por parte de China hacia Taiwan. Esta acción por parte de las autoridades de Estados Unidos consolida el resultado que la industria taiwanesa de chips y semiconductores TSMC se establezca en territorio estadounidense ampliando la oferta de chips y semiconductores, en beneficio directo de la industria norteamericana y perjudicando a sus aliados surcoreanos y japoneses productores de chips y semiconductores. Esta expansion de la oferta de chips y semiconductores se da en Estados Unidos lo que genera una ventaja competitiva adicional para aquel país.

Tras el objetivo de una “recesión controlada” el mundo se dirige a una “estanflación”

Mientras tanto los bancos centrales, liderados por la reserva federal de los Estados Unidos, promueven políticas monetarias contractivas con el objetivo de reducir la inflación. En este sentido los aumentos de los tipos de interés buscan un cambio en la demanda, específicamente una contracción de la demanda a los niveles de precios dados, combinado con un movimiento sobre la oferta; es decir, las autoridades monetarias suponen que habrá un movimiento sobre la oferta; lo que implica una reducción de precios y una reducción de las cantidades ofrecidas. Ademas, una limpieza de mercado, donde las empresas que ofrecen bienes y servicios de forma ineficiente deberán desaparecer. En síntesis, con la contracción monetaria, los bancos centrales y los gobiernos buscan reducir el nivel de actividad al mismo tiempo que reducen los precios, esto es generar una “recesión controlada”.

Fuente: Escenarios macroeconómicos con políticas monetarias contractiva

En su lugar la subida de tipos de interés está conduciendo hacia una contracción de la oferta y de manera simultanea un movimiento sobre la demanda. Este movimiento de contracción de oferta se genera como respuesta de los productores a los aumentos de la tasa de interés, por lo tanto, el mundo se conduce a un escenario donde se reducen las cantidades producidas-ofrecidas y los precios permanecen en niveles elevados. Este escenario configura una “estanflación”.

Los resultados que están logrando las políticas monetarias contractivas no son los buscados, puesto que la inflación no esta siendo controlada por los aumentos de la tasa de interés mientras que las cantidades de producción están cayendo de forma significativa por diversos motivos. Una evidencia de esta afirmación es la decisión tomada por la OPEP de reducir en dos millones diarios la producción de barriles de petróleo lo que esta impulsando el precio del barril al alza.

Entonces la contracción monetaria esta propiciando transferencia de riquezas e ingresos desde la población hacia los gobiernos y las corporaciones productoras de bienes y servicios; expandiendo la conflictividad, las pérdidas de empleo y bienestar, efectos no deseados por gobiernos y hacedores de política. Además de los conflictos sociales, los incrementos de tipos de interés generan perdidas significativas en los mercados de valores, crisis de deuda publica y corporativa, tensión en los mercados inmobiliarios, pérdidas de competitividad, en particular en aquellos paises cuyas importaciones se pagan en dólares de los Estados Unidos, “patron del comercio mundial”.

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Tensión monetaria, energética y tecnológica hacia la multipolaridad

Fuente imagen destacada: el periodico

 

Por Ariel Silva – https://orcid.org/0000-0003-0237-6581

En esta oportunidad para describir cuestiones de importancia contextual que alcanza la realidad cotidiana de nuestra vida utilizare 5 ejes temáticos generales:

  1. Política monetaria
  2. Transición energética
  3. Precio de las materias primas
  4. Competitividad industrial
  5. Acción militar

En materia monetaria he de mencionar que hubo en años previos al 2022, una expansión monetaria, iniciada en la crisis financiera internacional del año 2008, la cual se radicalizó con la pandemia COVID 19. Esta expansión monetaria implica que la cantidad de “dinero fiduciario” en circulación creció de forma exponencial; este fenómeno se dio al unísono en países de hemisferio norte (por ejemplo: Estados Unidos de Norteamérica, en la Unión Europea, en el Reino Unido, China, Rusia, Japón), como en el hemisferio sur (por ejemplo: Argentina, Brasil, Colombia, Sudáfrica, Australia, etc); esta cantidad de dinero se expandió en casos conservadores en 25%, en casos críticos esta expansión monetaria más que duplicó la cantidad de dinero fiduciario en circulación.

Las diferencias en los órdenes de magnitud de las expansiones monetarias ocasionaron un primer efecto de variaciones de los tipos de cambio que impacto en los patrones de competitividad por países; por ejemplo, los países con stocks de mercancías exportables preferirían devaluar su dinero vía expansión monetaria, para incrementar sus exportaciones y así mejorar su balanza comercial. Sin embargo, en estos países la devaluación del dinero nacional sería un foco de conflicto interno, derivado del abuso del “seignioriage” (emisión de dinero) por parte de las autoridades monetarias, un ejemplo de esta conducta no recomendada es la Argentina; con efectos redistributivos negativos que disminuyo el salario real, desincentivo el ahorro privado y beneficio a los tomadores de deuda.

Bioconomia es eliminar de tu dieta productos transgénicos, productos que contengan conservantes y/o colorantes; u otros que vienen envasados para el conveniente consumo y que se comercializan de medios masivos, con largos – complejos canales de logística y distribución (alta huella de carbono); por cierto, facilitan tu vida, pero afectan tu salud … en su lugar productos frescos elaborados en casa.  

Esta política monetaria expansiva generalizada y mundial se caracterizó por el aumento de la cantidad de dinero fiduciario disponible y los bajos tipos de interés; variable esta última que facilito y expandió el acceso al crédito; por esta razón los países, como por ejemplo Ecuador, pudieron acceder a crédito para financiar la expansión del gasto fiscal que demando la vacunación masiva de la población en 2020/2021. Sin embargo, en virtud del aumento en la cantidad de dinero y los bajos tipos de interés, en línea con diversas teorías cuantitativas del dinero, se hizo presente el efecto no deseado de incremento generalizado de precios, es decir la “inflación”. La inflación es denominado el impuesto sin ley, con efectos redistributivos negativos que disminuye el poder adquisitivo de las clases asalariadas, mejora la recaudación fiscal, desincentivo el ahorro y beneficio a los tomadores de deuda.

Fuente: Revista Gestión

El despertar de los precios fue diagnosticado en un primer momento, por algunos significativos representantes de bancos centrales como un “fenómeno transitorio” – a lo que muchos analistas calificaron este diagnóstico como erróneo; para luego modificar el diagnostico como un fenómeno más permanente. Los precios de la “energía y las materias primas” reaccionaron al alza y empezaron a presionar en la industria; particularmente en los países que emitieron mayor cantidad de dinero.

Frente al escenario inflacionario consolidado, los bancos centrales hicieron un golpe de timón de 180 grados a la política monetaria; lo que implico pasar de una expansión monetaria a una contracción monetaria, esto es, incrementar de manera agresiva los tipos de interés y disminuir la cantidad de dinero / crédito disponible en la economía. La contracción monetaria comienza en 2022; el impacto a septiembre de este año muestra dificultades de deuda en diversos países, en particular en aquellos países con alto nivel de endeudamiento. Estas dificultades van desde derrocamientos de gobiernos (Sri Lanka) a conflictos sociales y políticos (Italia, España, Ecuador, Argentina, entre otros)

Fuente: elaboración propia

En este contexto, el dólar estadounidense reviste particular importancia en términos de comercio, de nominación de deuda pública y privada y como reserva de valor. En este sentido la decisión de política monetaria del Banco Central de los Estados Unidos, la Reserva Federal de los Estados Unidos, en corto la “Fed”, determina la suerte de muchas o de la gran mayoría de las economías del mundo. La Fed sube los tipos de interés en EE. UU. y confirma que seguirá por ese camino. Anunció una nueva subida de 75 puntos básicos y pasa a situarse en una horquilla de entre el 3 y el 3,25 %, el nivel más alto en los últimos 14 años.

Como en la expansión monetaria el efecto inmediato que se verifico fue una  modificación en los tipos de cambio y las estructuras de competitividad mundial, en la contracción monetaria se verifica una revaluación del dólar, con lo cual la economía de los Estados Unidos incrementa sus importaciones, disminuye las exportaciones, aumenta el déficit comercial y destruye empleo, para debilitar la demanda nacional de bienes y servicios, de forma tal que se produzcan excesos de oferta para ajustar los precios a la baja (deflación). En este escenario de contracción monetaria, se verifican caídas masivas en los mercados de valores, lo que se puede constatar en los principales índices bursátiles mundiales (NASDAQ, S&P 500, DOW JONES, DAX, NIKKEI, etc) incluidas las criptomonedas (BTC, ETH).

Fuente: elaboración propia

En materia de inversiones encontramos dos tipos de inversores o líderes de mercado que enfatizan en su caso, los primeros en el concepto de “recesión” y los segundos en el concepto de “deflación”.  Quienes hablan de “recesión”, es decir disminución de la actividad económica se enfocan en el análisis vinculado con la diminución del nivel de actividad económica, las pérdidas o destrucción de empleo, la reducción de la demanda, las reducciones de salario e implicaciones en el aumento de los índices de pobreza e indigencia, conflictos sociales y políticos; aquí encontramos a los “inversores de valor” y a los que apuestan en corto a los mercados; por ejemplo: Warren Buffet, Charlie Munger, Jeremy Grantham, Bill Gates, Ray Dalio, Michael Burry, entre otros.  Por su parte quienes hablan de “deflación”, focalizan su análisis en una reducción de precios excesiva – no deseada, que podría retrasar el avance tecnológico; puesto que su tesis de reducción de precios proviene de las ganancias de productividad derivadas del avance tecnológico; entre los máximos representantes de los inversores de crecimiento y/o disrupción tecnológica encontramos a: Cathie Wood, Elon Musk, Mark Zukerberg, entre otros.

Bioeconomía es “circuitos cortos”. Los circuitos cortos significan que el consumo está cerca de los espacios de producción. El circuito corto minimiza la huella de carbono y el consumo de combustibles fósiles.

En el eje energético el mundo (liderado por países como Estados Unidos, Reino Unido, países de la unión europea, China, entre otros) ha propuesto una agenda de transición energética desde combustibles fósiles hacia energías limpias o energías verdes o energías renovables. Esta transición energética parte de una narrativa de cambio climático en la cual comienza a consolidarse el discurso de inminentes consecuencias climáticas derivadas de la acción humana. Esta narrativa transito desde grupos antagónicos quienes sostenían que el cambio climático siempre existió, por lo que la acción humana resultaba para ellos irrelevante, hacia una narrativa que el cambio climático por acción humana es verificable.

Sin embargo, las diferencias que persisten en cuanto al espacio temporal para implementar la transición energética y de dependencia de recursos energéticos no renovables (carbón, gas, petróleo y materiales derivados de combustibles fósiles) conducen a tensiones entre países productores de petróleo y otras energías fósiles, incluido los actores corporativos productores de energía fósiles y los países – actores que impulsan la agenda de transición energética en línea con la narrativa de acción inmediata (antes que sea demasiado tarde) para mitigar y adaptarse al  cambio climático.

Estas diferencias son fuentes de conflictos que se plantean como cuestiones geoestratégicas, de poder o de liderazgo mundial. Un ejemplo, es el conflicto generado en Ucrania desde el año 2014, y cristalizado a través de la operación especial de Rusia en Ucrania, donde podemos afirmar que la transición energética se transformó en una crisis energética para los países de la unión europea, en particular para los países que dependen o que están industrializados y que cuentan con una industria pesada energía intensiva; por ejemplo: Alemania, Francia, Italia y/o España.  En cuyo cada caso, el tema energético ha sido abordado – resuelto de manera diferente dependiendo de la dependencia del petróleo y el gas ruso.

Esta crisis energética vislumbra dos aspectos estratégicos clave a nivel industrial: primero cambia estructuralmente los patrones de competitividad de Europa en su conjunto, porque el gas y el petróleo “bueno, bonito y barato” que entregaba Rusia a la Unión ahora es entregado a países asiáticos como India y China, entre otros. En este sentido se puede observar por múltiples medios, como la acción beligerante de intereses corporativos internacionales y de países, comenzaron a torpedear esta relación estratégica entre Rusia y la Unión Europea para configurar la crisis energética que esta protagonizando Europa; que tocara probablemente su punto máximo en el próximo inverno; y segundo, de manera simultánea mientras la crisis energética impacta en las industrias de base y Pymes en general, afecta un punto central del avance tecnológico. Este punto neurálgico en materia industrial es la industria de chips y semiconductores.

Sumado a los efectos de los cuellos de botella generados por la pandemia COVID 19; mientras el aumento de los costos energéticos cambio el patrón de competitividad europeo, la escasez de energía disminuye la producción de maquinaria para fabricar chips y semiconductores, cuyo monopolio natural es de la holandesa ASML (Advanced Semiconductor Materials Lithography). Aunque poco conocida para muchos, la holandesa ASML es el gigante tecnológico del que dependen casi todas las industrias. Fundada en 1984 y valorada actualmente en 329.000 millones de dólares, es la única compañía del mundo capaz de construir las complejas máquinas que fabrican los microchips más avanzados. Fruto de la asociación entre el gigante de la electrónica Philips y el fabricante de máquinas de microchips Advanced Semiconductor Materials International, ASML es la mayor empresa tecnológica de Europa por valor de mercado y una de las mayores del mundo.

TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company), Samsung e Intel son algunas de las empresas que utilizan la máquina de litografía ultravioleta extrema (EUV) de ASML para crear los transistores que componen los microchips de sus ordenadores y smartphones. La importancia de los transistores reside en que son los que permiten que la corriente eléctrica circule por un circuito. Por consiguiente, cuantos más haya en un microchip, más potente y eficiente será éste.

Fuente: ASML

ASML es una industria energía intensiva por lo que la crisis energética de “escasez y costos” afecta la producción de maquinarias de litografía; siendo que las maquinarias de litografía son estratégicas para mantener el flujo de producción de chips y semiconductores, la afectación al monopolio natural que ejerce ASML afecta en cascada a toda la industria tecnológica, celulares, automotriz, electrodomésticos y demás que utilice un chip o semiconductor.

Mientras el conflicto Rusia – Ucrania desencadena una crisis energética en Europa y debilita la industria tecnológica en el eslabón de fabricación de máquinas de litografía; en China, los norteamericanos comienzan a avivar la idea de independencia de Taiwán; si bien se esgrime el argumento político sobre la independencia de Taiwan, a nadie puede escapar la idea que las relaciones internacionales se fundamentan en intereses; intereses que ponen en el centro del escenario a la “industria de chips y semiconductores”radicada en Taiwán, la TSMC. El conflicto entre Taiwan y China – léase China y Estados Unidos se materializa a partir de la visita de Nancy Pelosi y otros funcionarios de Estados Unidos. El conflicto entre China y Estados Unidos es la síntesis de una puja monetaria, de liderazgo político y de avance tecnológico en un mundo que transita hacia la multipolaridad. Por un lado occidente (EEUU, Reino Unido y Europa) y por otro, los países alineados en los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica). Por lo pronto, la crisis financiera, como la crisis energética e industrial se traducen en retrasos al avance tecnológico y pérdidas de bienestar.

Fuente: BRICS

Tanto las políticas monetarias expansivas como contractivas impactan los tipos de cambio, la competitividad y el sistema de precios. Los desequilibrios en los sistemas de precios generan desequilibrios comerciales, conflictos (operaciones militares y posibles guerras) y cambios en las relaciones de poder que configuran el escenario multipolar actual, en el cual se erigen por un lado occidente liderado por Estados Unidos y el dólar norteamericano – seguidos por algunos países de la unión europea, Japón y Corea del Sur, entre otros; y por otro lado, los países BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) que proponen un sistema monetario integrado por una cesta de divisas.  Los BRICS se han convertido en motores centrales de la economía mundial. En diciembre de 2021, representaban el 40% de la población mundial, el 25% del PIB nominal a 16 billones de dólares, el 30% de la masa terrestre y el 18% de los flujos comerciales totales, mientras que en conjunto tenían 4 billones de dólares en divisas.

 

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Libertad y responsabilidad. El impacto de nuestra dependencia

Dado que la inflación de demanda en EEUU ascendio al 9.1% en el mes de julio 2022, la Reserva Federal de los Estados Unidos de Norteamerica (FED) decidio aumentar 75 pb la tasa de interés, llevandola a un 2,25%. El dia 28 de julio 2022 aquel gobierno informa que el producto interno bruto (PIB) cae 0.9%. Eso sigue a una caída del 1,6% en el primer trimestre y fue opuesta a la estimación del Dow Jones quien anticipaba un aumento del 0,3%. La caída se debió según el medio de prensa CNBC a una amplia gama de factores, que incluyen disminuciones en los inventarios, la inversión residencial y no residencial y el gasto público.

por Ariel Silva

El presidente de la  FED (Jerome Powell) indica que la economia de EEUU esta fuerte (o cerca del pleno empleo) lo que conduce a esta institución a implementar la política monetaria contractiva de elevar los tipos de interés.  Ademas de los intentos de aquel gobierno por señalar que dos trimestres consecutivos con caidas del PIB no es suficiente para que ellos declaren a ese país en recesión; en este articulo nos proponemos repasar implicaciones altamente probables de aquella política monetaria fuera de aquel país, como pueden ser:

          • Variaciones en los tipos de cambio producen desequilibrios comerciales – disminución de actividad
          • Afectaciones a la productividad
          • Desequilibrios fiscales y de deuda soberana
          • Desequilibrios financieros familiares, empresariales y corporativos
          • Fuga de capitales o “fly to quality”

Este particular aumento de las tasas de interés, eleva la demanda de dólares y revalua el dólar respecto de las demás divisas fiduciarias del mundo. La revalorización del dólar encarece las importaciones nominadas en esa moneda, afectando por ejemplo, a los países importadores netos de energía. El encarecimiento de las importaciones energéticas reduce la competitividad de estos paises por el incremento del costo de la matriz energética, tanto para producir otros bienes y servicios como para las familias en el costo de su factura mensual.

Esta revalorización del dólar “ceteris paribus” las demás variables, impacta la balanza comercial mundial, en primer lugar, si bien podría ocasionar una mejora en las exportaciones de los países que vieron devaluar su dinero, esto se daria siempre y cuando el impacto de la perdida de competitividad sea insuficiente para cubrir el desequilibrio cambiario. Observando de forma holística las variables comerciales, podemos anticipar una caída del comercio global y un proceso de cierre de las economías nacionales que reaccionan ante el desequilibrio cambiario y pérdidas de competitividad.

El incremento de las tasas de interés afecta a los paises que han financiado y financian el gasto publico con endeudamiento. Esta afectación será más importante en aquellos países que cuentan con un mayor stock de deuda pública, lo que lleva a los países mas expuestos a crisis de deuda soberana, a elevar el riesgo de impagos y en el limite a impagos.

Frente a un incremento en el costo del financiamiento, los países deberán disminuir el gasto publico – al menos la porción que financiaban con deuda, lo que conduce a desequilibrios políticos y sociales; en algunos casos tan profundos que motiva la expulsión de lideres políticos, manifestaciones sindicales o solicitud de mantenimiento de subsidios otrora creados en ciclos económicos de bonanza.

El incremento en el costo del financiamiento disminuye la actividad económica en los segmentos de bienes durables, haciendo por un lado, caer la demanda de bienes raices, vehículos y otros bienes durables por el encarecimiento del crédito; y por otro, al elevar el costo del financiamiento las hipotecas y los créditos a tasa variable son mas caros, reducen el ingreso disponible de las familias y la tasa de ahorro privada.

Este incremento del costo del financiamiento impacta también en las empresas, particularmente aquellas que mantienen un stock de deuda más elevado. Al incrementarse el costo del financiamiento estas empresas disminuirán el nivel de actividad, en el limite muchas de ellas se verán obligadas a despedir trabajadores o cerrar sus puertas de manera permanente, es decir este incremento de las tasas de interés destruye empresas y empleos en el mundo.

Por mencionar un aspecto adicional que caracteriza los ciclos de incremento en las tasas de interés, aumentos en la demanda del dólar y revaluación de esta moneda podemos mencionar el proceso de fuga de capitales desde los paises en riesgo o mas vulnerables hacia plazas mas seguras. Este proceso se lo conoce como “fly to quality”: “El vuelo hacia la calidad se produce cuando los inversores en conjunto comienzan a cambiar su asignación de activos de inversiones más riesgosas a otras más seguras, por ejemplo, de acciones a bonos. La incertidumbre en los mercados financieros o internacionales suele provocar este comportamiento de rebaño”.

Dado que el dólar es dinero fiduciario con demanda global para comercio, es utilizado para nominar deuda de otros paises y es reserva de valor mundial, podemos afirmar que la politica monetaria restrictiva de la FED de “incremento de tasas de interes” deriva en destruccion de actividad económica y empleo, cierre de economias, disminución del comercio mundial, crisis de deuda soberana, crisis política y social, y fuga de capitales.

Esta interpretación pretende enfatizar en el hecho, de que, los hacedores de política publica en EEUU, observan los indicadores de actividad económica de ese país, para determinar si expanden o contraen la cantidad de dinero e interés; desconociendo u omitiendo los efectos que sus políticas ocasionan en el resto del mundo. En todo caso, es importante destacar para un mundo interconectado como el que pretendemos, que todo acción, tiene una reacción, que hay un principio de causa y efecto el cual seria ideal fuera observado por quienes pretenden erigirse como lideres mundiales. Porque no hay liderazgo sin libertad, y no hay libertad sin responsabilidad.

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Inflación, crecimiento, desempleo y distribución. Crisis y transición

Temas claves: Covid – Política monetaria – Cuellos de botella – Guerra Ucrania y Rusia – Inflación – Tasas de interés – Crecimiento económico – Desempleo – Salarios reales – Transición energética – Competitividad – Crisis – Distribución 

¡Gobierno mio! ¡Alimenta, educa y cuida la salud de tu población!

Por Ariel Silva

La pandemia Covid puede considerarse un hito de hechos desafortunados que dan continuidad al devenir de la vida humana y son el marco inicial de hechos económicos, políticos, sociales y culturales en los últimos años.

La pandemia Covid genero como respuesta unánime y generalizada políticas de encierros y paralización de las fuerzas productivas en todo el mundo. La paralización global además de disminuir drásticamente el consumo y la producción de bienes y servicios dio lugar a interrupciones en las cadenas de suministros y cuellos de botella, que derivaron en escasez de multiples insumos en diversas industrias. La escasez de insumos de producción (por ejemplo, de microchips) se constituyo en una de las causas que explica la inflación de oferta a nivel global.

Mientras se implementaron las políticas de encierro para proteger a la población con la capacidad instalada de sanidad, los gobiernos de todo el mundo expandieron el gasto publico, el cual se financió fundamentalmente por dos vias: la emisión monetaria y el endeudamiento. La base monetaria se expandio en promedio un tercio (algunos países la duplicaron), lo que elevo en parte la renta disponible de los ciudadanos. Esta cantidad de dinero disponible en los hogares se tradujo en una inmediata recuperación de los mercados financieros y en segundo lugar cuando se levantaron las restricciones de movilidad una explosión de demanda de bienes y servicios. Esta explosión de demanda de bienes y servicios se constituye en la causa central de la inflación. Cabe señalar que desde la crisis financiera del 2008, la expansión monetaria venia creciendo sin pausa en países como Estados Unidos y la unión europea.

Los países que se financiaron con deuda publica profundizaron su trayectoria de endeudamiento. Es asi que, en 2022 comienzan a vislumbrar las dificultades financieras y las crisis fiscales derivadas de reducir el gasto público, de incrementar los impuestos y de afrontar el pago del principal y los intereses. Países como Sri Lanka y Argentina son ejemplos de crisis de deuda soberana. Diversos autores advierten de un factible escenario de crisis de deuda soberana.

Adicionalmente en febrero de 2022 se produce la invasión de Rusia a Ucrania. La guerra moviliza el mapa de la geopolítica y desencadena cientos de sanciones económicas, políticas, sociales y culturales desde el mundo occidental hacia Rusia. Paradójicamente, las sanciones contra Rusia, uno de los países mas importantes en la producción y exportación de energía y materias primas, se vuelven en contra del mundo occidental incrementando la escasez de bienes y servicios profundizando la inflación de oferta, en particular en materia energética.

El conflicto entre Rusia y Ucrania pone en perspectiva la transición energética y el impacto en el clima de los combustibles fósiles. Es sin duda un hecho que resalta las múltiples y diferenciadas dependencias de los países europeos como Alemania, Francia e Italia; creando una dependencia y mercado de energía alternativo (al menos mientras dure) con socios occidentales que impactan las matrices de productividad en beneficio de Estados Unidos, China e India en claro perjuicio de la union europea y de países importadores de energía. Las perdidas de competitividad derivadas de la compra de energía más cara han impactado en la balanza comercial de la locomotora alemana.

Al principio, ante los incrementos generalizados de precios los Bancos Centrales diagnosticaron que la inflación era transitoria. Una vez que la inflación fue declarada un hecho relevante en Estados Unidos y la unión europea, los Bancos Centrales cambian el criterio de políticas monetarias expansivas (tasas de interés cero o negativas y ampliación de balances) a políticas monetarias restrictivas (aumento de tasas de interés y disminución de balances). En este momento la Reserva Federal de los Estados Unidos arranca de manera agresiva el incremento en las tasas de interés; lo que fortalecio al dólar frente a muchas divisas del mundo.

Este fortalecimiento del dólar impacto negativamente en la unión europea (y muchos otros países) puesto que la devaluación del euro junto con el incremento de los precios de la energía en dólares representa un doble impacto negativo en cuanto a la competitividad europea y de países importadores de energia. Es recién en este momento (21 julio 2022) cuando el Banco Central de Europa eleva 50 puntos básicos el tipo de interés en la Union y establece una herramienta anti fragmentación para seguir comprando deuda de los países que presenten crisis de deuda soberana; o quizás para evitar la crisis de deuda soberana en Europa. La herramienta anti fragmentación enfrenta a los países ricos como Alemania, Noruega, Finlandia con los países con problemas de deuda como España e Italia.

Los entredichos de la trasicion energética generan una serie de preguntas abiertas para el corto y mediano plazo, como por ejemplo: ¿Como se calefaccionara Europa el próximo invierno? ¿Que pasa con la economia europea si Rusia detiene el suministro de gas? ¿En cuanto tiempo las energías renovables sustituirán completamente a los combustibles fosiles?  ¿Es la energía atómica una alternativa de energía renovable? Sin dudas la transición energética crea un escenario de tensiones y complejidades que conducirán cambios al mundo como lo conocemos.

La expansión monetaria canalizada a través del sistema financiero recupero rápidamente los mercados financieros y el mercado inmobiliario. El aumento de los precios de los activos físicos y financieros favorecio la concentración de la renta y riqueza; al mismo tiempo, la inflación de precios en los mercados de bienes y servicios deteriora el salario real de la clase trabajadora, profundizando las dificultades para acceder a la canasta de bienes y servicios a los trabajadores; lo que llevo un aumento de la pobreza y la indigencia. Indicador que pone en conclave las agendas públicas y es un llamado a la acción fundamentalmente para dar cobertura de alimentación a los colectivos sociales más vulnerables.

El aumento de las tasas de interés supone efectos directos e indirectos que afectan la actividad económica, la producción, el ahorro (consumo), la inversión y la balanza comercial dependiendo la divisa y el país. Para los países importadores netos de energía, como ya se menciono el caso europeo, el aumento de la tasa de interés en Estados Unidos deteriora la competitividad de Europa; también se hace más caro el crédito, por lo que las industrias disminuirán su actividad, lo que ocasionará despidos y caída en el PIB; caídas en el consumo y la recaudación fiscal. En la fase de ciclo económico de caídas del PIB es cuando persisten las empresas fuertes, desaparecen las industrias innecesarias (y débiles) y se fortalece el sistema para iniciar el nuevo ciclo. El escenario de crisis de deuda soberana eleva su probabilidad de ocurrencia con el aumento de los tipos de interés.

En la fase de contracción del ciclo económico, desde la perspectiva distributiva, son los asalariados del sistema los que quedarán sin empleo e ingresos. Como en todas las fases del ciclo económico son importantes las políticas redistributivas implementadas por los gobiernos, fundamentalmente la alimentación, la educación y la salud de la población, y más importante aún, son las acciones distributivas implementadas por los individuos y las comunidades basadas en sus propias capacidades y potencialidades.

En sintesis, en un escenario de transición energética, donde se constata un cambio en las relaciones internacionales, las políticas monetarias distorsionan la competitividad de los paises, crean crisis de deuda soberana, desiguadad distributiva, pobreza e indigencia; ¿será momento de revisar que hacer con este sistema basado en deuda?

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Integración en América Latina y El Caribe

CELAC voz única de América Latina y el Caribe para responder ante la crisis sanitaria, financiera y alimentaria 2022

Por Ariel Silva

¡Hoy nada para inventar! En momentos en que el mundo se encuentra atravesando una crisis sanitaria (COVID), los bancos centrales han expandido sus ofertas monetarias, desatado un proceso inflacionario sin precedentes, Rusia en guerra con Ucrania, crisis energética, desabastecimiento, crisis alimentaria, entre otros elementos de diagnóstico.

Como en el año 2008, frente a una crisis financiera de mercados y alimentaria, America Latina y el Caribe crea su espacio institucional para pensar como región el abordaje a las crisis en ciernes. Será esta la oportunidad de integración que pensaron San Martín y Bolívar? O nos harán falta dos o 3 crisis mundiales más para aprender que América Latina y el Caribe debe estar integrada frente a las dificultades globales y los retos del desarrollo sostenible?

La Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), fue creada en Caracas, República Bolivariana de Venezuela, en el marco de la III Cumbre de América Latina y el Caribe sobre Integración y Desarrollo (CALC) y de la XXII Cumbre del Grupo de Río, reunidas los días 2 y 3 de diciembre de 2011. El acto de creación se llevó a cabo mediante la firma de la Declaración de Caracas, por parte de las Jefas y los Jefes de Estado y de Gobierno América Latina y el Caribe y en la cual se define a la CELAC como un «mecanismo representativo de concertación política, cooperación e integración de los Estados latinoamericanos y caribeños y como un espacio común que garantice la unidad e integración de nuestra región».

Surge con el compromiso de avanzar en el proceso gradual de integración de la región, haciendo un sabio equilibrio entre la unidad y la diversidad política, económica, social y cultural de los 600 millones de habitantes de América Latina y el Caribe.

Desde su puesta en marcha, en diciembre de 2011, la CELAC ha contribuido a profundizar el diálogo respetuoso entre todos los países de la región, en temas como el desarrollo social, la educación, el desarme nuclear, la agricultura familiar, la cultura, las finanzas, la energía y el medio ambiente.

Asimismo, la CELAC ha promovido que América Latina y el Caribe se asuma a sí misma como una comunidad de naciones, capaz de dialogar y de buscar consensos en temas de interés común.

Por mandato de los Jefes de Estado y de Gobierno, la CELAC se constituye en la voz unificada de la región en temas de consenso; es el único interlocutor que puede promover y proyectar una voz concertada de América Latina y el Caribe en la discusión de los grandes temas globales, con el objetivo de buscar una mejor inserción y proyección de la región en el ámbito internacional.

En cuanto mecanismo representativo de América Latina y el Caribe, la CELAC asume entre sus atribuciones, la interlocución de la Comunidad con otros países y grupos regionales. Destaca entre ellos el Diálogo de la CELAC con la Unión Europea, el Foro CELAC-China, el Mecanismo de Diálogo con la Federación de Rusia, así como los acercamientos con la República de Corea, el Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo, Turquía y Japón.

La CELAC busca complementar la arquitectura regional ya existente sobre la base de la no duplicación de esfuerzos, con el fin de potenciar elementos comunes y fomentar la complementariedad.

 

La Crisis Financiera Global de 2008 se desató de manera directa debido al colapso de la burbuja inmobiliaria en los Estados Unidos en el año 2006, que provocó aproximadamente en octubre de 2007 la llamada crisis de las hipotecas subprime. Las repercusiones de la crisis hipotecaria comenzaron a manifestarse de manera extremadamente grave desde inicios de 2008, contagiándose primero al sistema financiero estadounidense, y después al internacional, teniendo como consecuencia una profunda crisis de liquidez, y causando, indirectamente, otros fenómenos económicos, como una crisis alimentaria global (como la crisis bursátil de enero de 2008, crisis bursátil mundial de octubre de 2008, crisis económica a escala internacional y la gran recesión).

La CALC: simiente de la CELAC

La idea de la creación de un ente como la CALC, se planteó por primera vez en la I Cumbre de América Latina y el Caribe sobre Integración y Desarrollo (CALC), reunida en Salvador, Bahía, Brasil, los días 16 y 17 de diciembre de 2008. El propósito de esta Cumbre fue impulsar la articulación de los procesos de integración y el desarrollo de los Estados Miembros, especialmente frente a retos tales como la crisis financiera, la crisis económica y la crisis alimentaria, entre otros.

En esa línea de pensamiento, la CALC partió de la premisa de que la integración política, económica, social y cultural de América Latina y el Caribe era una aspiración histórica de sus pueblos y, al mismo tiempo, una condición necesaria para lograr el desarrollo sostenible y el bienestar social de los países que la conforman. Asimismo, relevó la importancia de la integración regional para la interacción de ALC con el resto del mundo, señalando que la integración de la región pasa por la satisfacción previa de: i) el incremento y el fortalecimiento del comercio intrarregional; ii) la ampliación de los mercados y iii) la facilitación de la circulación de capitales productivos y de personas que contribuirán al desarrollo de los países de la región, con el fin de fortalecer la inserción de la región en la economía mundial.

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